Methodiek? Misalignments wegwerken.
 

Wat OptimEyes anders dan anderen maakt?

  • Anderen presenteren u data. Aan u om er uw besluiten uit te trekken.

  • Wij presenteren u gecombineerde data-inzichten mét hun actionables.

 
Zo werken we voor u de misalignments weg die de midmanager het leven zuur maken. We geven hem weer zuurstof: gericht inzicht mét de aansturingstool. Zo combineert hij de kracht van uw data met de daadkracht van ieder van zijn medewerkers.

 

Wat hierbij essentieel is? Dat we u niet 'gijzelen' met een strikt sequentieel implementatietraject. Integendeel. Wij plukken voor de oplossing van uw probleem alleen de noodzakelijke ingrediënten uit systeem-, beslissings- en ervaringsdata.

De midmanager oliet de supply chain als snijpunt van drie assen:

  • horizontaal: de productietrein die genadeloos voort dendert;

  • verticaal: de hamer van de directie en het aambeeld van de werkvloer;

  • diagonaal: alle projecten waarbij de supply chain betrokken is - en welke is dat niét?

 

Net omdat die midmanager key is, stelt OptimEyes alles in het werk om hem klaar te doen zien in zijn diverse taken.

 

Alleen doen wij dat niet dwingend: onze methodiek past zich aan u aan, niet omgekeerd.

 

U eerst, niet wij

Luister eens.

Wij zijn geen verkopers van software, waaraan een oplossing vasthangt.
Neen: wij zijn oplossers van problemen, waarvoor soms onze software aangewezen is.

Vraag u ons naar onze methodiek?
Dan zouden wij u kunnen antwoorden: "U tekent voor een reis waarin we samen alle datastations één na één aandoen":

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

  1. Systeemdata structureren

    • Procesdata in uw systemen collecteren en structureren​.

    • Managementdata analyseren en rapporteren.

    • Operationele rapporten actionable maken voor de werkvloer.

  2. Beslissingsdata connecteren​

    • Haarscherpe focus creëren​: wie doet wat tegen wanneer?

  3. Ervaringsdata​ inpluggen​

    • Terugkoppeling capteren om het waarom van een incident te weten te komen. En het de volgende keer proactief bij te sturen.

  

Dit antwoord zouden we u kunnen geven.
 

Maar dat doen we niét, omdat het tenslotte om u draait.
En wij uw bedrijf niet in ons keurslijf mogen wringen.

 

Uw persoonlijke mix 

Voor u gebruiken we alleen die elementen die strikt noodzakelijk zijn om uw supply chain-probleem op te lossen. En opgelost te houden.
Of om een businessopportuniteit te grijpen, uiteraard.

 
 

Twee voorbeelden:

Stoot u op een bevoorradingsprobleem?

 
Gaan uw levertermijnen gebukt onder een wereldwijde epidemie of een slecht georganiseerde toeleverancier? Loste u het probleem tijdelijk op, maar steekt het even later in een andere vorm toch weer de kop op?

 

Dan werden de ervaringsdata niet georganiseerd ingeplugd. En zal dát element wellicht de sleutel zijn tot succes - samen met het bijeenschrapen van alle betrokken systeemindicatoren.

Droomt u van empowerment?

 
Wilt u dat de juiste actie op een lager niveau genomen wordt? Terwijl u vanuit uw cockpit toch live het overzicht houdt? En boogt uw bedrijf al op een geolied management van al uw systeemdata?
 
Dan zal ons recept voor ú zich toespitsen op het connecteren van de beslissingsdata. Zo activeert u de uitvoerders terwijl u achter de schermen live een oogje in het zeil houdt.

 

U vraagt, wij draaien

Samengevat?
Wij zijn er voor u - niet omgekeerd.

Leg ons uw probleem, uw opportuniteit, uw vraag voor.
Dan gaan we met u samenzitten en luisteren wij vooral heel erg goed.
Om u de datamix voor te stellen, die úw bedrijf in úw situatie voorthelpt.

data-klein-groot-middel.png
data-middel-klein-groot.png
data-groot-groot-groot.png
Afbeelding1.jpg
1024px-CRH_logo.svg.png
deneve logo.jpg
Logo bleckmann.png